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ORGANISATIONSBERATUNG

    Wenn du schnell gehen willst, geh alleine.
                                   Wenn du weit gehen willst,
geh zusammen mit anderen.

Afrikanische Weisheit

Organisationsberatung

Wandel gestalten statt verwalten

Die Arbeitswelt verändert sich in einem rasanten Tempo: Vieles wird instabiler und unvorhersehbarer. Auch Organisationen befinden sich ständig in Veränderung und entwickeln sich weiter - geplant oder ungeplant. Aus dynamischem Wandel gepaart mit Erfolgsdruck entstehen Unsicherheiten und Spannungsfelder, die Menschen und Systeme an ihre Grenzen bringen können. Die Sehnsucht nach Sinn und Orientierung steigt. In Zeiten schnellen Wachstums oder Umbruchs brauchen Organisationen eine Phase der Restrukturierung, in denen sie ihre Kernleistungen neu verabreden, Prozesse auf den Prüfstand stellen, Rollen und Entscheidungskompetenzen klären. Ich unterstütze Sie dabei, Veränderungen aktiv zu gestalten – strukturiert, wertebasiert und wirksam. So bleiben Organisationen beweglich und Menschen handlungsfähig.

Organisationen sind lebendige und komplexe soziale Systeme mit eigener Geschichte, Logik und Kultur. Wenn Mitglieder der Organisation verstehen, wie die Organisation „tickt“, dann reguliert dies Partikularinteressen und rückt den gemeinsamen Sinn in den Fokus. Veränderung beginnt im Kleinen.  Wenn Menschen das Neue erfahren und begreifen, dann ist ein Stück der neuen Wirklichkeit geschaffen und der Weg dorthin leichter zu beschreiten. Organisationsentwicklung verläuft selten geradlinig. Denn Wandel berührt Emotionen, kann Ängste und Widerstände auslösen. Manchmal gibt es schnelle Lösungen, häufig geht es um längere Veränderungsprozesse.

Kooperation, die wirkt

In komplexen Zeiten ist Zusammenarbeit über Organisationsgrenzen hinweg entscheidend. Kein Akteur allein kann große Herausforderungen meistern – der Schlüssel zum Erfolg sind starke Partner und Netzwerke. Effektive Kooperation braucht Klarheit über gemeinsame Ziele und die Bereitschaft, etablierte Prozesse und Routinen neu zu denken. In leistungsstarken Kooperationssystemen bündeln Sie gemeinsam mit Ihren Partnern Ressourcen, harmonisieren Prozesse und etablieren eine übergreifende Steuerungsstruktur. Ich unterstütze Sie dabei, passende Kooperationsformen zu finden und Räume zu etablieren, in denen das Vertrauen unter den Partnern wachsen kann – für vitale, produktive Netzwerke und Kooperationssysteme.

Beratung, die bewegt

Mit über 25 Jahren Beratungserfahrung kenne ich die Trends und Tools aus dem Change Management. Es kommt darauf an, Energien für anstehende Veränderungsprozesse zu mobilisieren und - neben tragfähigen Strukturen - auch Haltung und Beziehungsqualität zu fördern. Im gemeinsamen Dialog finden wir heraus, was Ihre Organisation jetzt braucht: Innovation oder Konsolidierung, Stabilität oder Flexibilität – oder etwas ganz anderes. Ziel meiner Beratungstätigkeit sind lebendige, resiliente Organisationen und Netzwerke, in denen sich Potenziale entfalten können und die für Mitarbeiter*innen und Kund*innen gleichermaßen attraktiv sind.

So begleite ich Sie bei Entwicklungs- und Veränderungsprozessen Ihrer Organisation:

  • Organisationsanalysen mit Beteiligung aller relevanten Akteure

  • Gestaltung nachhaltiger Veränderungsprozesse

  • Strategie- und Visionsentwicklung

  • Optimierung von Kommunikation und Entscheidungsstrukturen

  • Entwicklung der Organisationskultur hin zu mehr Agilität, Selbstorganisation und Diversität

  • Beratung beim Wissensmanagement

  • Coaching von Führungskräften bei der Veränderungskommunikation

  • Beratung beim Netzwerkmanagement und bei Kooperationsprojekten aller Art

  • Trainings zu Organisationsentwicklung, Change Management und Kooperations-Management

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