Mit meiner langjährigen Erfahrung in der Weiterbildung unterstütze ich Sie dabei, Trainings wirksam zu gestalten und fundierte Konzepte für die Kompetenzentwicklung zu erarbeiten. Ob kompaktes einstündiges Webinar oder Weiterbildungsprozess mit mehreren Modulen – ich sorge für methodische Vielfalt, klare Struktur und nachhaltige Lernerfolge.

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In meinen Seminaren macht Lernen Spaß: Kurze theoretische Impulse wechseln sich ab mit praktischen Übungen, Lernexperimenten, Selbstreflexion und lebendigem Erfahrungsaustausch. Dieser Methoden-Mix schafft ein tieferes Verständnis und fördert die Akzeptanz des Neuen. Dabei gilt: Lernen heißt auch Altes loslassen – und das gelingt am besten mit Wertschätzung für das Bestehende. Im Fokus steht immer die berufliche Situation der Teilnehmenden im Kontext ihrer Organisation, damit neues Wissen und neue Kompetenzen nachhaltig in den Arbeitsalltag einfließen.

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Ich berate Sie dabei, einzelne Trainings gezielt in umfassende, langfristige Konzepte der Personal- und Organisationsentwicklung einzubetten. Kompetenzentwicklung ist dann wirkungsvoll, wenn individuelles und organisationales Lernen Hand in Hand gehen. Es gilt, die verschiedenen Bausteine der Personalentwicklung – von Trainingsworkshops über on-the-job Maßnahmen wie Supervision, Coaching und Mentoring bis hin zu selbstgesteuertem Lernen, Jobrotation oder Lern- und Qualitätszirkel – passgenau aufeinander abzustimmen. Damit neue Kompetenzen Wirkung entfalten, braucht es Führungskräfte, die die produktive Irritation bestehender Routinen unterstützen.