ASESORAMIENTO ORGANIZACIONAL
Si quieres ir rápido, ve solo.
Si quieres llegar lejos,
ve acompañado.
Sabiduría africana
Gestionar el cambio en lugar de administrarlo
El mundo laboral está cambiando a un ritmo vertiginoso: muchas cosas se vuelven más inestables e impredecibles. Las organizaciones también están en constante cambio y evolución, ya sea de forma planificada o no. El cambio dinámico, unido a la presión por el éxito, da lugar a incertidumbres y tensiones que pueden llevar al límite a las personas y los sistemas. Aumenta el anhelo de sentido y orientación. En épocas de rápido crecimiento o cambio, las organizaciones necesitan una fase de reestructuración en la que redefinan sus servicios básicos, revisen sus procesos y aclaren las funciones y las competencias decisorias. Le ayudo a gestionar activamente los cambios de forma estructurada, eficaz y basada en valores. De este modo, las organizaciones mantienen su flexibilidad y las personas su capacidad de actuación.
Las organizaciones son sistemas sociales vivos y complejos con su propia historia, lógica y cultura. Cuando los miembros de la organización comprenden cómo «funciona» esta, se regulan los intereses particulares y se pone el foco en el sentido común. El cambio comienza con pequeños pasos. Cuando las personas experimentan y comprenden lo nuevo, se crea una parte de la nueva realidad y el camino hacia ella se hace más fácil. El desarrollo organizacional rara vez es lineal. El cambio afecta a las emociones y puede provocar miedos y resistencias. A veces hay soluciones rápidas, pero a menudo se trata de procesos de cambio más largos.
Cooperación que funciona
En tiempos marcados por complejidades, la colaboración más allá de los límites de la propia organización es fundamental. Ningún actor puede superar grandes retos por sí solo: la clave del éxito son buenos socios y relaciones de colaboración. Una cooperación eficaz requiere claridad sobre los objetivos comunes y la voluntad de cada actor de replantearse los procesos y rutinas establecidos. En sistemas de cooperación sólidos, usted y sus socios aúnan recursos, armonizan procesos y establecen una estructura de conducción conjunta. Le apoyo a encontrar las formas de cooperación adecuadas y a crear espacios en los que pueda crecer la confianza entre los socios, para lograr redes y sistemas de cooperación vitales y productivos.
Asesoramiento que mueve
Con más de 25 años de experiencia en consultoría, conozco las tendencias y las herramientas de la gestión del cambio. Es importante movilizar energías para los procesos de cambio y, además de estructuras viables, fomentar también las actitudes y la calidad de las relaciones. A través del diálogo descubrimos lo que su organización necesita ahora: innovación o consolidación, estabilidad o flexibilidad, o algo completamente diferente. El objetivo de mi actividad como consultora es crear organizaciones y redes dinámicas y resilientes en las que se puedan desarrollar potenciales y que sean atractivas tanto para el personal empleado como para clientes.
Así le acompaño en los procesos de desarrollo y cambio de su organización:
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Análisis organizacional con la participación de todos los actores relevantes
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Diseño de procesos de cambio sostenibles
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Desarrollo de estrategias y visiones
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Optimización de la comunicación y las estructuras de decisión
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Desarrollo de la cultura organizacional hacia una mayor agilidad, autoorganización y diversidad
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Asesoramiento en gestión del conocimiento
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Coaching de personal directivo en la comunicación del cambio
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Asesoramiento en la gestión de redes y proyectos de cooperación de todo tipo
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Formación en desarrollo organizacional, gestión del cambio y gestión de la cooperación