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GESTIÓN DE PROYECTOS

Nunca lo hemos probado,
          así que seguro que sale bien.

Pippi Langstrumpf

Projektmanagement

¿Está planificando un proyecto y busca apoyo estratégico? ¿Desea establecer un acompañamiento de procesos para la implementación exitosa de su proyecto? ¿Desea un espacio para reflexionar sobre las funciones, competencias y responsabilidades de su equipo de proyecto? ¿Desea hacer visibles los efectos y necesita un sistema de seguimiento o una evaluación para ello? Llevo más de 25 años asesorando proyectos en los ámbitos del trabajo social y la cooperación internacional, con conocimientos especializados, competencia metodológica y experiencia propia como directora de proyectos.

Los proyectos se utilizan principalmente cuando las organizaciones quieren probar enfoques innovadores o persiguen resultados concretos. Los proyectos se consideran «aguijones en la burocracia», es decir, deben estimular el cambio de las rutinas y reglas establecidas en las organizaciones. Hoy en día, los proyectos suelen estar sometidos a una gran presión para obtener resultados: los objetivos y las expectativas son muy exigentes, y los recursos y el tiempo son limitados. Una estrategia de proyecto convincente, elaborada conjuntamente por las partes interesadas más importantes, proporciona orientación, pero también debe adaptarse periódicamente a contextos dinámicos. Con mi dilatada experiencia, le ayudo a gestionar estos campos de tensión.

Los equipos de proyectos multiculturales y diversos plantean retos especiales para la gestión de proyectos: se trata de gestionar con sensibilidad y profesionalidad la coexistencia de similitudes y diferencias, así como las relaciones de poder y las cuestiones de identidad. Estaré encantada de asesorarle y aportar perspectivas intersectoriales.

Mis áreas de especialización en gestión de proyectos:

  • Desarrollo de conceptos de proyectos innovadores con una «teoría del cambio» convincente.

  • Acompañamiento de procesos de equipos de proyecto

  • Elaboración participativa de la estrategia y la planificación operativa del proyecto

  • Establecimiento y uso de sistemas de seguimiento basados en resultados

  • Estrategia de desarrollo de capacidades: lograr resultados sostenibles del proyecto a nivel de individuos, organizaciones y la sociedad

  • Concepción y realización de evaluaciones de proyectos

  • Consolidación de los logros del proyecto: up-scaling horizontal y vertical

  • Formación en todos los temas centrales de la gestión de proyectos

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